12月11日，随着徐水10千伏南白塔供电线路改造工程完工送电，标志着保定公司2022年度配电网工程建设任务圆满完成，较省公司既定节点提前19天。 

配电网建设直接服务于能源保供、经济社会发展和民生福祉，投资规模大、产业链条长、经济带动性强，安全、高质量完成年度配网建设任务是公司履行央企责任、服务经济发展、提高供电质量的庄严承诺和重要举措。

为保障工程顺利竣工投运，公司多部门协同联动、多专业协调沟通，多措并举、精心组织，采取有力措施，安全、有序、高质量的推进年度工程建设。强化统筹管理，“一把手”率先垂范、亲自部署，分管领导分头负责、按日调度，管理人员下沉一线，对分包片区重点督查，县公司点对点帮扶协调，形成上下并行、远近交互的“统筹推进、共同建设”良好氛围。严格现场安全管控，开展绿色通道计划，进行“线上”审批，强化人员安全教育培训，建立队伍扣分退出机制，现场严格执行“一作业一清单”、“农配网作业安全管控提升十二条举措”应用，充分发挥各级监控平台作用，实现全部现场“可视化”管理，各级领导干部全员下现场、保安全，全力规避风险。健全队伍建设，聚焦力量统筹，迅速增补人员力量，补强专职工程管理人员56名，人员到位率100%。逐一摸底项目人员、装备需求，推广“集团化”作业和“装配化”施工，共调配190名施工人员靶向支援徐水、定州等任务较重的县公司。全力冲刺攻坚，按照“里程碑计划”要求，全面梳理单体工程，优化计划颗粒度，动态调整“一县一案”、“一所一案”和施工计划，逐项推动落实。细化任务分工，明确任务，逐项明确责任人及完成时限，逐级推动。强化专业协同，建立发展、设备、物资、财务、审计多部门协同推进机制，做细节点进度“红橙黄”三色预警机制，分级落实督办，确保后续节点“零滞后”。提升工程质量，完善《配网工程工艺质量标准化图册》，强化现场标准化建设，规范设计、施工、验收、送电全环节，标准化施工率达到100%。实施“建设+运维”一体化验收，抽调技术骨干补强验收力量，利用无人机、人工智能等新技术，对隐蔽工程、关键工序开展全程质检，确保“零缺陷”投产。 

公司2022年度配电网建设任务已全面完工，进一步保证了电网安全稳定运行和电力可靠供应。 接下来，公司将迅速推进后期结算、审计及项目关闭工作，并做好总结分析，为明年配电网建设做足准备。