“我们对稽查异常类型进行了全面梳理，每个月主攻一个主题，查找问题根源，深挖潜在异常。4月份，我们查处窃电及违约用电罚款5000余元，实现了公司营销业务管理水平稳步提升。”5月13日，国网石家庄市栾城区供电公司营销部负责人介绍道。

　　为全面落实提质增效决策部署，深化营销工作精益管理，4月份以来，栾城区公司按照“专业协同降异常、追根溯源找短板、挖潜增效促提升”的思路，建立稽查管理长效机制，促进营销业务管理水平持续提升。栾城区公司精心编制专业责任清单，全面梳理稽查异常类型，明确16项“一月一主题”稽查专项活动清单、24项稽查一期监控主题和45项稽查二期监控主题。在稽查工作中，该公司注重提高用电稽查效率，依托用电信息采集和反窃电监控系统，对当月出现的分时电价执行异常、居民大电量、变损电量异常、计量失流、分布式异常等129项异常数据进行分析，在线监控重点客户的用电情况，深化大数据分析，加大反窃电力度，堵塞“跑冒滴漏”。同时，联合其他部门开展现场稽查3次，整改客户档案问题17项，实现经济效益增收5314.19元。

　　此外，栾城区公司还针对分时电价执行异常主题开展溯源分析，从业务流程操作、政策执行、专业协同等多维度剖析异常问题根源，制定防范措施，并提出优化建议，助力提质增效向高质量发展，加快全公司发展方式从规模扩张型向稳健经营型转变。（卞策   周振广）