“面对当前复杂严峻的经营形势，‘党建+’模式可以将党建优势转化为提质增效工作优势，对落实提质增效起着积极推动作用。”6月7日，国网广宗县供电公司党建部主任张志婷在党员活动室对“党建+”护航提质增效工作进行具体安排。

　　“党建+业财融合”行动。该公司聚焦降本节支，推动业财管理链路贯通，以财务部党支部为核心，组织党员代表开展“财务大讲堂”活动，全面普及贯彻“盈利负债双模拟”管理机制和“百县千所”提质增效工作机制，推动经营压力传导到业务前端和经营管理各个环节。

　　“党建+线损管理”行动。该公司聚焦降耗挖潜、降低线损目标，组织党员降损先锋队开展“百日攻坚”行动，找准找深制约降损成效的根源，强化降损主体责任落实。

　　“党建+优化营商环境”行动。该公司建立党员攻坚小组，实现统一指挥、信息共享，形成接电时间再加速，电量电费再提升，“获得电力”指标不断优化的良性工作机制。设立“优化营商环境党员示范岗”，开展专属客户“一对一”“一站式”服务，提供用电咨询、业务指导、主动上门等服务，确保项目快接电、早落地。

　　广宗县公司提质增效专项行动开展以来，通过科学财务管理、压降线损指标、优化营商环境等多项措施，助推该公司各项管理指标不断提升，效果显著。（崔力升）