从刚刚结束的国家电网公司一届五次职代会暨2010年工作会议上传来喜讯:省公司荣获“国家电网公司‘三节约’活动先进单位”荣誉称号。总经理孙正运代表省公司上台领奖,这是对公司广大干部员工辛勤工作的充分肯定。 通过深入开展“三节约”活动,省公司在电网建设、生产运行、经营管理、农电工作等方面创造了一系列节约成本、降低消耗的新经验、新举措、新方法,有效控制了建设工程造价,节约了规划、设计、融资、运营等各项成本,降低了管理费用和非生产性支出,为节约型企业建设作出了积极贡献,取得了巨大的经济效益和社会效益。 通过深入开展“三节约”活动,提升了广大干部员工的管理素质和政治素质。广大员工树立了“过紧日子”的思想,增强了危机意识、自律意识、责任意识和创新意识,进一步激发了广大员工对企业的忠诚感、归属感和参与热情,形成了勤俭办事、精打细算的良好习惯,节约意识在每名员工的思想和行动中得到体现。像“用自家钱办自家事”那样办企业,已成为公司上下的共同理念,公司系统勤俭节约蔚然成风,节约意识已逐步融入企业文化。 通过深入开展“三节约”活动,省公司制订了一系列规章、制度、办法,有的已形成公司工作标准、管理标准和技术标准,在实际工作中得到很好应用,为标准化建设、“三节约”长效机制建设和节约型企业建设打下了坚实基础。 下一步,省公司要积极构建“三节约”工作长效机制,将“三节约”纳入标准化建设,深入挖掘每一项工作的潜力,每一道流程的潜力,将“三节约”活动中行之有效的好做法、优秀成果,固化为制度规范和工作标准,融入工作流程和操作要求,努力形成全员履行节约责任,推进降本增效,争当节约模范的良好氛围,为建设节约型企业、推动公司科学发展上水平作出积极贡献。
省公司从2008年初就在本部和全系统开展了“节能降耗、勤俭办企业”活动。2009年国家电网公司《关于开展“节约一分钱,节约一张纸,节约一寸导线”活动的意见》下发后,公司迅速成立组织机构,落实责任,制订方案,细化措施,建立了“五项”工作制度,开展了“十项”主题活动,强力推进“三节约”活动,切实把勤俭节约的理念贯彻到生产经营的全过程,收到了显著效果。