吴瑞峰　　鹿泉市供电公司经理

　　孙正运总经理的工作报告思路清晰，方向明确。在聆听了孙正运总经理对2011年成绩的总结和2012年工作的部署后，我深感责任重大。鹿泉市供电公司将全面贯彻落实本次会议精神，树立大局意识、责任意识、担当意识，以“夯实基础、稳中求进”为工作主线，以抓好队伍建设为重点，以加快“科技进步县”建设为亮点，提升学习力、执行力、创新力，抓好安全、质量、效益、管理、责任五大要务；实现安全生产、经营管理、电网建设、党风廉政建设、文明建设、和谐稳定六大目标，落实“八个强化、八个突破”的工作措施，全面提高发展质量、管理效率和经济效益，争做领先示范、全面发展的一流企业。

　　葛印学　　鹿泉市供电公司党委书记

　　孙正运总经理的工作报告立意高、定位准、目标明、措施实，既高屋建瓴又脚踏实地，促人深思、催人奋进。2012年是承前启后、继往开来的一年，是实现“十二五”发展新跨越的关键之年。鹿泉市供电公司将坚决贯彻落实孙正运总经理提出的各项任务和要求，以学习贯彻党的十七届六中全会和十八大精神为主线，加大共产党员服务队品牌建设，深入开展“为民服务创先争优”活动；以考核、考试、考勤为抓手，大力抓好干部队伍建设；推进“五统一”企业文化传播工程、落地工程、评价工程，深入开展企业文化传播活动，打造由生产一线、管理人员共同组成的多元化的宣传队伍；认真落实上级关于“三集五大”的统一部署和进度要求，重点抓好改革过程中的安全稳定、优质服务等工作，为企业发展提供坚强的思想保障、组织保障和队伍保障。

　　乔博　　藁城市供电公司经理

　　2012年，我们将以科学发展观为统领，全面贯彻落实省、市公司各项工作部署，大力加强“三个建设”，落实“三集五大”工作要求，协调推进改革、发展、稳定工作，全面完成2012年各项目标任务。将安全工作作为全年工作的重中之重，全面夯实安全管理基础。加快推进电网建设改造，进一步加强与当地政府协调沟通，积极争取政府支持，确保电网建设项目如期建成投运。依托新技术应用，全面提高营销管理智能化水平。深入开展标准化建设和班组建设，加大“五小”创新成果挖掘力度和推广力度，扩大应用范围，促进“五小”创新成果不断涌现并转化为生产力。全面加强“三个建设”，积极开展“三亮”、“三进两助”活动，努力打造共产党员服务队服务品牌。加强员工培训力度，提高员工技能水平和综合素质。完善反腐倡廉惩防体系建设，增强反腐倡廉教育的针对性和实效性。

　　景杰峰　　平山县供电公司党委书记

　　“三集五大”体系建设符合科学发展观和电网发展规律，我们将坚定不移地按照公司统一部署，不折不扣执行到位，认真组织，层层宣贯，提前做好制度、流程、人员思想等方面的准备，把员工的思想和行动统一到公司的决策部署上来，确保建设目标务期必成，取得实效。面对一系列挑战，我们将以“三集五大”体系建设为动力，升级、完善EMS系统，通过该系统进行电网风险点提醒，借助实时诊断，在线提出应对风险措施的辅助决策功能，提高电网调度水平；与应急指挥信息平台实行联动，在事故发生时，使应急指挥系统根据事故应急程度分级启动，提高应对紧急事件和抗风险能力；积极实践“四个服务”宗旨，不断提高服务水平，确保安全生产、队伍稳定、思想稳定，使“国家电网”品牌深入人心。

　　刘振现　　晋州市供电公司经理

　　听了孙正运总经理的工作报告，我们备受鼓舞，同时也深感责任重大。报告是系统总结工作、高度概括成功经验的鼓劲报告，是体现“两个转变”新境界、公司发展新方向的战略性报告，是全面部署工作、明确工作着力点的指导报告。2011年，晋州市供电公司安全生产保持良好态势，完成或超额完成全年业绩指标，优质服务水平不断提升，企业文化建设和“五小”创新活动成果实现新的突破。今年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，我们将认真学习孙正运总经理的工作报告，精心谋划2012年工作，自觉把思想和行动统一到公司的各项要求和决策部署上来，落实科学发展观，坚定信心，真抓实干，保安全稳定局面，抓依法从严治企，控主要指标完成，为出色完成2012年工作任务而努力。

　　陈明　　晋州市供电公司党委书记

　　孙正运总经理的工作报告高瞻远瞩，立意深远。我们将以本次会议精神为指导，深入贯彻落实省公司党组各项决策部署，突出抓好“五个加强”：加强党的建设，深入开展“为民服务创先争优”活动，巩固活动成果，打造共产党员服务队品牌，以优异的成绩向党的十八大献礼；加强企业文化建设，落实“五统一”工作要求，深入实施“三项工程”，深化企业文化建设示范项目的创建和总结；加强队伍建设，全面实施员工技能提升工程、道德素质提升工程和执行力提升工程，造就一支高素质员工队伍；加强品牌建设，积极履行社会责任，内强素质增强服务能力，外树形象提升服务水平，使“你用电，我用心”品牌深入人心；加强和谐企业建设，深入做好思想政治工作，加强政策宣传解释和员工思想疏导，深化劳动关系和谐企业创建，为公司改革发展提供坚强的组织保证和思想保证。

　　高景松　　辛集市供电公司党委书记

　　我们将以创建国网公司一流县级供电企业为目标，全面贯彻落实本次会议精神，搞好五个“强力推进”：强力推进“为民服务创先争优”活动，努力营造“一个人人争先比贡献，事事争优创一流”的良好局面；强力推进学习型党组织建设和“四好”领导班子建设，不断增强各级班子的凝聚力、战斗力和执行力；强力推进党风廉政建设，进一步夯实反腐倡廉之堤；强力推进企业文化建设，弘扬美德，树立正气，促进企业又好又快发展；强力推进“两个一流”创建活动，促进企业精益化管理和农电整体水平再上新台阶。

　　郭宝鼎　　清河县供电公司经理

　　孙正运总经理的工作报告客观全面地总结了公司2011年的工作和成绩，深入分析了当前面临的形势和今后的努力方向，明确了2012年的工作思路和重点，报告高瞻远瞩、意义深远。2012年，为深入落实本次会议精神，我们将以提高员工素质为根本，以建设坚强智能电网为根基，以精益管理为抓手，以搭建多种平台为载体，认真落实公司各项决策部署，确保完成各项指标和任务。2012年，我们将重点做好以下工作：突出抓好队伍建设，在强化执行力上下工夫；重点抓好电网建设，在强化多供增收上下工夫；着力加强营销管理，在强化降损创效上下工夫；深入抓好企业管理，在强化内强外树上下工夫。我们将以更加饱满的热情、更大的决心和信心，确保2012年各项工作目标圆满完成。

　　闫计存　　清河县供电公司党委书记

　　孙正运总经理的工作报告客观全面地总结了2011年的工作和成绩，深刻阐述了当前农电发展趋势以及存在的问题，明确了2012年的工作思路和重点，报告鼓舞人心、催人奋进。回顾过去的一年，我们成绩显著，各项工作取得了长足进展；展望2012年，我们在信心百倍的同时，也深感责任重大。在新一年的工作中，我们将突出抓好员工队伍建设，努力打造一支政治优良、业务精通、品才兼备的一流团队；认真抓好企业文化建设，打造品牌，树立更加良好的社会形象；进一步加强党的建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；深入抓好各项管理工作，加快“一强三优”现代公司建设步伐。我们将以百倍的热情、百倍的决心，确保2012年各项工作取得新的更大的成绩。

　　郝朝鑫　　武安市供电公司党委书记

　　2012年，我们将深入贯彻落实公司各项决策部署，进一步解放思想，开拓创新，切实加强“三个建设”，不断提升队伍素质，继续深入开展“为民服务创先争优”活动。着力实施企业文化传播工程、落地工程、评价工程，激发和引导广大干部员工主动“想事、琢磨事”，全身心投入到企业改革发展的各项工作中去，形成“政通人和、风正气顺、人人争先比贡献、事事尽责促提升”的良好风气，推动企业稳定、健康、和谐、可持续发展。努力完成2012年各项目标任务，在加快建设“一强三优”现代公司的进程中，实现企业又好又快发展。

　　秦国祥　　大名县供电公司经理

　　孙正运总经理在工作报告中全面客观总结了2011年工作，对2012年工作进行了具体部署。报告思维超前，鼓舞人心，催人奋进，更加坚定了我们干好工作的决心和信心，对我们当前和今后一段时期的工作具有重要的指导意义。我们将进一步吃透报告精神，真正把思想和行动统一到省公司党组决策部署上来，进一步理清工作思路，明确发展目标，谋划好2012年工作，加快电网建设，落实公司各项工作要求，坚持以规范管理为核心，深化标准化建设和班组建设，大力提升精益化管理水平、农电整体工作水平；以加强“三个建设”为保证，统一思想，开拓进取，真抓实干，全力推动公司科学发展再上新台阶。

　　李津　　大名县供电公司党委书记

　　孙正运总经理的工作报告全面总结了公司2011年的工作成绩和经验，为2012年的各项工作统一了思想，明确了方向，鼓舞了士气，是我们做好今年工作的纲领性文件。2012年，我们将以本次会议精神为指导，进一步发挥党委的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；加快电网发展，夯实安全生产基础，构建高效的管理体系，强化经营管理，提升整体效益；严格规范管理，深化标准化建设与农电管理；加强“三个建设”，确保企业和谐稳定，不断提高企业管理水平和发展层次，加强党的建设、民主管理、企业文化建设和员工队伍建设，确保企业健康和谐发展。

　　牛春祥　　安国市供电公司经理

　　孙正运总经理的工作报告主题鲜明，内涵丰富，具有很强的指导性。我们将认真学习领会报告精神，解放思想，开拓创新，确保出色完成全年工作任务。2012年，我们将继续强化安全管理，保持安全生产稳定局面；坚持依法从严治企，加强人财物集约化管理和“五大”体系建设；深化“五小”创新活动和标准化建设，提升精益化管理水平；改善营销服务环境，进一步拓展用电市场；健全激励与约束机制，严格责任落实和执行到位；强化人才兴企战略，全面提升员工队伍素质；深入推进“三个建设”，全力提升企业凝聚力与工作执行力，加快实现“两个转变”。

　　马朝阳　　安国市供电公司党委书记

　　孙正运总经理的工作报告总揽全局，内涵丰富，催人奋进，具有很强的前瞻性和指导性，为公司当前和今后一个时期的工作指明了方向。我们将认真贯彻落实本次会议精神，对照孙正运总经理的工作报告，进一步捋顺全年工作思路，切实把会议精神落实到各项具体工作中。在新的一年里，我们将继续深入开展“为民服务创先争优”活动，充分发挥党员的先锋模范作用，通过共产党员服务队等形式，倾力打造“组织强、班子好、党员优”的党建品牌；建设和弘扬统一的企业文化，不断提升企业软实力；细化措施，加强管控，把党建工作作为企业生产经营管理等中心工作的催化剂，相互融合、相互促进，全面提升公司管理水平和发展能力，以优异的工作成绩向党的十八大献礼。

　　窦建立　　定州市供电公司党委书记

　　孙正运总经理的工作报告全面总结了公司2011年的成功经验，并对2012年的重点工作作出了安排部署，同时剖析了问题，指明了前进方向。2012年，我们将切实把思想和行动统一到省公司的各项决策部署上来，着力增强贯彻落实省公司党组各项决策部署的主动性、坚定性和执行力。各部门、各单位将深入开展“为民服务创先争优”活动，深入推进“四好”领导班子建设，有效推进统一的企业文化建设全面落地，实施人才优先战略，加强员工队伍素质建设，实现企业与员工共同发展，确保队伍和谐稳定。不断拓展“三集”管理深度和广度，全面推进“五大”体系建设，完善创新体系，健全创新机制，提高创新能力，加快“一强三优”现代公司建设步伐，以优异的成绩迎接党的十八大召开。

　　王志涛　　涿州市供电公司经理

　　孙正运总经理的工作报告全面总结了公司2011年各项工作取得的丰硕成果，客观分析了面临的形势，明确部署了2012年各项工作，鼓舞人心，催人奋进，更加坚定了我们做好各项工作的信心和决心。2012年，我们将以孙正运总经理的工作报告为指引，深入贯彻科学发展观，夯实安全基础，继续保持稳定局面；强化经营管理，认真落实各项服务措施，持续提升优质服务水平；全力加快电网建设改造步伐，稳步提高电网供电能力；深化标准化建设和班组建设，巩固标准化建设成果，推进标准化建设再上新台阶；以变革创新为动力，以精益管理为目标，振奋精神，再接再厉，圆满完成各项工作任务。

　　郭建　　涿州市供电公司党委书记

　　孙正运总经理的工作报告立意深远，鼓舞士气。我们将全面贯彻落实孙正运总经理的讲话精神以及公司的各项决策部署，以科学发展观为统领，全面加强“三个建设”，持续提升党建工作科学化、制度化水平；深入开展“为民服务创先争优”活动，提升企业凝聚力、执行力和软实力；强化依法从严治企，积极防范经营风险；不断完善创新机制，积极营造创新氛围，全力提升创新能力；深化惩防体系建设，推动协同监督机制高效运转。以建设一流企业、打造一流员工队伍为目标，建设和弘扬统一的企业文化，全力提升员工素质，努力构建和谐幸福企业，确保公司安全、稳定、健康发展。

　　魏同占　　安平县供电公司党委书记

　　孙正运总经理的工作报告全面总结了2011年的工作成绩和经验，并对2012年的工作进行了全面部署，既有前瞻性，又有指导性，目标明确，可操作性强。我们将认真贯彻公司各项决策部署和要求，全面推进“三集五大”体系建设，深化“两个转变”，以“三个建设”为主线，持续加强“四好”领导班子建设和党建标准化管理。遵循“讲党性、筑堡垒、当先锋、促发展”十二字方针，构建“双向双先”和“三化一创”党建工作体系，全面开展“为民服务创先争优”活动；全面落实企业文化“五统一”要求，大力弘扬“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，推进“国家电网”品牌建设；坚持以人为本，努力为员工成长成才搭建广阔的发展平台，牢固树立“知足、感恩”理念，促进员工与企业共同发展。

　　杨进平　　冀州市供电公司经理

　　孙正运总经理的工作报告总结全面，分析透彻，方向明确，是我们做好当前和今后一个时期工作的纲领性文件。2012年，我们将全面贯彻落实省、市公司各项决策部署，继续坚持以科学发展观统领全局，扎实推进“三新”农电发展战略，明确“一三五六”的奋斗目标，重点以标准化建设为主线，坚持依法从严治企，夯实安全基础，强化精益管理，积极配合省、市公司实施褚宜220千伏变电站工程，全面推进计量表计更新换代，不断提升员工队伍素质，全面推动企业科学发展上水平。

　　赵中秋　　冀州市供电公司党委书记

　　孙正运总经理的工作报告全面总结了公司2011年取得的成绩，深刻分析了当前形势，细致谋划了2012年工作，是我们做好当前和今后一个时期工作的重要行动指南。在新的一年里，我们县级供电企业必须坚持改革创新不停滞，必须坚持依法从严治企不懈怠，必须坚持企业文化建设不放松。我们将以“三个建设”为保障，把文化的大发展、大繁荣作为推进生产经营各方面工作的思想基础，不断丰富和深化企业文化内涵，凝聚全员合力，全面提升国网品牌形象，全力推动公司科学发展上水平。

　　郑建华　　黄骅市供电公司经理

　　会后，我们将迅速传达本次会议精神，并紧密结合黄骅市供电公司实际，认真谋划和完善2012年整体工作思路，以争创国家电网一流企业为目标，强化依法从严治企，推进改革创新，努力打造“平安黄电”、“创新型黄电”、“服务型黄电”、“和谐黄电”。2012年，我们将紧紧抓住黄骅大港上升为国家发展战略这一大好机遇，真抓实干，锐意进取，确保公司安全生产稳定局面，企业管理基础不断夯实，企业经营业绩稳步提升，改革创新工作深入推进，员工队伍建设和企业文化建设再结硕果，努力开创黄骅电力的新局面。

　　孟宪华　　黄骅市供电公司党委书记

　　2012年，我们将认真贯彻落实公司各项决策部署，以创国网公司一流企业为“龙头”，以规范化管理为主线，以标志性工作为重点，不断夯实管理基础，抢抓机遇，突出创新，确保安全生产良好局面，员工队伍保持稳定，各项工作再有新突破。我们将紧紧围绕“一个目标”，突出“六个强化”，抓好“九项重点”，本着“机关服务基层，管理服务一线”的原则，加强机关思想作风建设和干部队伍建设，深化员工教育培训，强化全员绩效管理，全面推动黄骅电力实现新跨越。同时，以全力服务建设“五个黄骅”战略发展目标为己任，努力实现地方经济建设和电网企业跨越发展的共赢。

　　白学军　　任丘市供电公司党委书记

　　2012年，我们将以本次会议精神为指引，坚持以创新为动力，以争先为目标，积极适应由趸售县公司到全资子公司的角色转变，加快建设坚强智能新农网，持续深化企业精益管理，强化规范管控，有效防范风险，深化教育培训，着力构建一流员工队伍，积极践行“四个服务”宗旨，提高服务水平，全面加强党的建设和民主管理，大力建设和弘扬统一的企业文化，实现企业的和谐发展，为建设“一强三优”现代公司作出积极贡献。

　　牛卓博　　保定供电公司职工代表

　　看着一年来国家电网公司取得的各项丰硕成果，看着企业不断壮大，作为一名基层的职工代表，我感到无比激动和自豪。保定配网在这一阶段也发生了翻天覆地的变化：安全生产继续保持良好态势，设备管理水平不断提高，配网结构与运行方式日趋合理，城市供电可靠性稳步提升。新的一年，我们将认真贯彻落实本次会议精神，做好以下工作：把安全放在各项工作的首位，落实安全生产责任制，积极开展“安全年”活动，确保保定配网安全可靠运行；进一步夯实基础，推动管理创新、技术进步；加强培训，打造高素质员工队伍；加强统一的企业文化建设，营造良好的团结和谐环境，让全员形成合力，迸发出更大的工作热情。

　　梁建智　　沧州供电公司职工代表

　　聆听了孙正运总经理的工作报告，通过报告全面总结的2011年省公司各项工作取得的骄人业绩，让人深刻感受到公司的迅猛发展和全体员工的不懈努力，不禁为之振奋，也深为感动。报告还明确了2012年的重点工作和奋斗目标，指出了今后工作将要面临的挑战。作为一名基层普通员工，通过这次会议，我对公司“三集五大”总体工作思路有了进一步的认识，对今后的工作也有了新的谋划和准备。会议之后，我会将本次会议精神带回本单位，做好宣传，为员工转变观念，提高认识，统一思想，把握机遇，迎接挑战，推进公司“三集五大”体系建设作出积极贡献。

　　隋少臣　　省公司超高压分公司职工代表

　　学习了孙正运总经理题为《变革创新，精益管理，奋力推进“一强三优”现代公司建设》的工作报告，我备受鼓舞并深感责任重大。报告总揽全局，全面回顾了2011年公司各项工作取得的成绩，提出了2012年公司工作总体目标和要求。2012年，我们将以科学发展观为统领，团结拼搏、锐意进取，奋发图强、攻坚克难，坚持“四个不动摇”，抓好“五个突出”，在安全生产、质量控制、电网建设、班组建设、“五小”创新、精益管理和“三集五大”体系建设等方面，高标准、严要求地落实本次会议精神，力争各项工作圆满完成，确保500千伏电网安全运行，为河北南网电力发展作出应有的贡献。

　　姜运建　　省电力研究院职工代表

　　省电力研究院作为省公司的技术支撑单位，2011年科技创新能力显著提升。2011年初下发一号文《加强科技进步与创新工作指导意见》，推动科技进步与创新工作；电力变压器状态评估技术实验室承担国网公司变压器关键技术攻关；河北省火力发电节能环保工程技术研究中心顺利通过运行情况评估；建设升级了电磁环境监测、输变电设备诊断、电能计量防控、智能电表检测、仪器仪表环境性能等重点实验室；科技项目获奖43项，其中国网公司和省部级科技进步奖6项；申请并受理专利84项，其中发明专利47项；发表论文201篇，其中国内中文核心期刊及以上84篇。2012年，省公司正处于重要的战略机遇期、管理转型期和改革攻坚期。作为省电力研究院的科技工作者，我将紧密结合电网建设重点创新项目与关键技术问题，多出创新型成果，为持续提升电网技术支撑能力作出贡献。

　　郭春雪　　省公司职业技术培训中心职工代表

　　作为来自职业技术培训中心的一名普通职工代表，能够参加省公司四届四次职代会暨2012年工作会议，聆听孙正运总经理等公司领导的讲话，参加小组讨论，和代表们共同交流，为推动公司科学发展再上新台阶献计献策，我感到无比高兴和自豪，同时也深感责任重大、任务艰巨。我们一定深刻学习领会本次会议精神，紧密联系工作实际，积极适应公司“三集五大”体系建设，努力创新，高质量完成全年培训、技能鉴定、竞赛、调考以及会议承办任务；以创建培训精品、服务精品为抓手，整体提升培训质量、服务质量；以员工队伍、实训基地建设为重点，全面提升培训、服务能力，确保高水平完成年度目标任务，立足岗位，努力超越，追求卓越，以实际行动为建设“一强三优”现代公司建功立业。

　　张志存　　省送变电公司职工代表

　　孙正运总经理在工作报告中对“变革创新”作出了详细阐述，特别强调了要注重管理创新、加强科技创新、筑牢创新平台和推广应用创新成果等，使我们备受鼓舞，同时深感责任重大。在新的一年里，我们将紧紧围绕电网建设的新形势、新要求，进一步深化标准化建设和班组建设，加强标准工艺推广应用，强化培训，提升全员标准化工作水平和综合素质，提高工程质量。积极总结推广“五小”创新成果，加强创新平台建设，在加大对“五小”创新成果和金点子的奖励及推广应用力度等方面下工夫，提升全员创新意识，不断激发员工活力，凝聚员工智慧，使更多的“五小”创新成果不断涌现，以创新促安全、保质量、增活力、提效益，为加快坚强智能电网建设和推进“一强三优”现代公司建设作出应有的贡献。