传递正能量  激活驱动力

——石家庄供电公司班组建设“争星夺旗”竞赛活动侧记

　　“开展班组建设‘争星夺旗’竞赛活动，激发了班组人员强烈的责任感和荣誉感，班组人员的精神面貌焕然一新。竞赛活动的正激励作用传递了班组建设的正能量，取得了显著成效……”石家庄供电公司检修试验工区电气试验三班小吴在该公司召开的竞赛工作研讨会上说出了参加“争星夺旗”竞赛活动的感受。

　　“争星夺旗”竞赛活动是石家庄供电公司贯彻落实国网公司“以人为本、民主管理、创新引领、和谐发展”班组建设总体思路的一项管理创新实践活动。

　　“争星夺旗”凸显和谐思想

　　2012年，按照国网公司、省公司“三集五大”体系建设的总体部署，石家庄供电公司向扁平化、集约化、专业化管理的新模式迈进，对企业基础管理提出了更高的要求。如何进一步深化班组建设，激活一线驱动力，成为公司发展亟待破解的一个课题。

　　2012年8月30日，在国家电网公司、省公司班组建设电视电话会议结束后，公司总经理赵亮立即主持召开班组建设推进会，就落实国网公司、省公司班组建设讲话精神，进一步开拓思路，创新班组建设机制和方法提出要求。会后，公司组成班组建设调研组，赴海尔等企业学习先进经验，并深入车间班组进行调研。在此基础上，制订了班组建设“争星夺旗”竞赛活动方案，将国网公司、省公司班组建设“8个方面”和“项目班长制”作为“争星夺旗”竞赛活动基本内容，制订实施细则，开展评选“管理之星”、“安全之星”、“创新之星”、“技能之星”、“和合之星”、“奉献之星”、“项目班长之星”7项班组建设竞赛活动，既贴近实际，又吸收融合了优秀的管理成果。

　　“争星夺旗”凸显成果特色

　　为使竞赛活动顺利开展，该公司建立公司和二级单位两个竞赛平台，分别采用“授星”和“争星”方式，开展竞赛活动，搭建起评优、创优、比优、赛优的广阔舞台。

　　竞赛活动开展以来，公司对试点班组5名员工授予6类31颗星，有关单位对试点班组25名员工评星7类86颗。

　　通过竞赛活动，初步形成了班组建设人人关注、人人参与、人人争先的良好氛围。该公司班组建设工作取得了良好的效果，两个试点班组被命名为省公司2012年度标杆班组，3名试点班组的班组长被授予省公司2012年度优秀班组长称号，试点班组全部通过省公司班组建设达标验收。

　　“争星夺旗”凸显群星闪烁

　　翻开班组建设“争星夺旗”竞赛故事集，践行国家电网公司“诚信、责任、创新、奉献”核心价值观的公司员工一个个跃然纸上，班组建设取得的成效变得鲜活、具体了。

　　配电运检工区检修一班班长任朝辉从事抢修工作26年来，坚持为民服务、奉献社会，共处理故障4万多起，客户满意率100%，用真诚服务点亮了万家灯火，受到了社会各界的广泛好评。近日，他在中央文明办主办、中国文明网承办的活动中荣获“敬业奉献好人”称号，又在“争星夺旗”竞赛中被公司评为“和合之星”12颗星。

　　石家庄电力调度控制中心万强创新工作室被列入公司第一批职工创新工作室。工作室成立以来，2项创新成果《配网智能化事故处理防误系统》、《配网故障处理调控防误决策系统》分别获得公司上半年职工技术创新二等奖和公司下半年职工技术创新一等奖。在“争星夺旗”竞赛中，万强创新工作室被公司评为了“创新之星”。

　　“2013年竞赛活动将在公司全部班组进行推广，以‘争星夺旗’为正激励手段，增强班组凝聚力，激活一线驱动力，聚合和传递班组建设正能量，把班组打造成为广大员工立足岗位、建功立业的广阔平台，推动企业生产经营管理更加精益高效，实现企业与员工共同受益、共同发展。”该公司竞赛活动负责人说出了开展竞赛活动的意义。

　　“石家庄供电公司班组建设思路清晰、措施到位、特色鲜明，通过政策激励充分调动一线员工积极性，为企业培养了一大批精技能、懂管理的高素质产业工人。”中国能源化学工会主席秦鲁隼对该公司班组建设工作给予了高度评价。(董江涛   张然   唐震)