本报讯(记者庞彦娟)7月22日,省公司2013年年中工作会议在石家庄召开。会议的主要任务是认真贯彻落实国家电网公司二届四次职代会暨2013年年中工作会议精神,全面总结公司上半年工作,深入分析当前形势,安排部署下半年重点任务,动员公司全体干部员工,真抓实干,合力攻坚,深入推进“两个转变”,确保出色完成全年各项目标任务,为加快建设“一强三优”现代公司作出积极贡献。 省公司总经理孙正运作了题为《强化管理,提升素质,确保出色完成全年工作任务》(全文另发)的工作报告;党组书记陈修言传达了国家电网公司二届四次职代会暨2013年年中工作会议精神并作会议总结讲话;副总经理白林杰主持会议。公司领导范振华、赵亮、董双武、邢晨、王延芳、赵社宏、夏俊、朱晋平出席会议。 大会提出,今年下半年工作的总体要求是:认真贯彻国家电网公司决策部署,落实公司四届五次职代会暨2013年工作会议要求,以“两个转变”为主线,以安全稳定、优质服务为基础,以强化管理、提升素质为保障,全面建设“三集五大”体系,加快坚强智能电网发展,深入推进“三个建设”,努力提高发展质量和经济效益,确保出色完成全年目标任务。 孙正运在报告中对今年上半年公司取得的成绩进行了回顾总结。他指出,今年是“三集五大”体系建成运转的第一年。面对复杂的经济形势,公司上下坚决贯彻国家电网公司各项决策部署,紧紧围绕年初职代会暨工作会议确定的目标任务,对外积极争取政策,对内强化精益管理,持续深化“三集五大”体系建设,加强安全生产管理,加快电网建设步伐,狠抓基层基础管理,安全生产保持稳定,坚强智能电网建设加快推进,“三集五大”体系建设不断深化,经营管理水平持续提升,营销和农电管理显著加强,“三个建设”取得新成果。 孙正运指出,今年,经济发展形势错综复杂,产业结构深度调整,能源保障和环境治理问题日益突出,公司经营压力不断增大,电网法阵任务艰巨,改革任务依然繁重,保障“大安全”挑战增多。他强调,要全面落实国家电网公司部署,毫不动摇地深化“两个转变”,强化管理,提升素质,推动公司发展实现新突破、再上新水平。要全面建设“三集五大”体系,抓好组织实施、磨合提升、经验推广。要持续提高坚强智能电网发展质量,推动特高压加快发展,着力加强配网建设;要明确电网发展方向,营造良好环境,优化投资策略,加强运维管理。要坚定不移深化依法从严治企,推进全面风险管理,加强县供电企业管理,全面规范集体企业管理;要在依法和从严上下功夫,完善制度体系、强化制度落实,严格行为约束、强化纪律执行。要持之以恒加强作风建设和队伍建设,广大干部员工要提升思想境界,坚定理想,知足感恩,争创“双优”;加强作风养成,多学习、多思考、少应酬,有激情、有担当、不懈怠,低调做人、踏实做事、简朴生活;提高能力素质,学业务、懂业务,抓具体、抓细节,服务基层、服务一线。 孙正运对下半年的重点工作进行了部署。他强调,要提升安全生产和优质服务水平,夯实安全基础,确保电网安全稳定运行,提高优质服务水平。要全面建设“三集五大”体系,抓好“五大”体系整体优化,深化“三集”管理,强化支撑保障。要提升电网发展速度、质量和效益,积极争取有利政策,加大规划和前期工作力度,提高建设改造水平。要持续强化经营管理,增强经营管控能力,坚持依法从严治企,提高营销管理水平,加强电力交易管理,规范集体企业管理。要推动农电事业健康发展,加强农电统一管理,加大农网建设力度。要加强科技创新和班组建设,提升科技创新和智能化水平,加强信息通信专业管理,深化班组建设和标准化建设。要全面加强党建和精神文明建设,提高党建工作水平,加强企业文化和道德建设,推动员工和企业和谐发展。 陈修言在总结讲话中强调,学习贯彻落实好这次会议精神特别是孙正运总经理所作的工作报告,是当前十分重要的任务。要抓好会议精神的学习领会,各部门、各单位要把深入学习贯彻这次会议精神作为当前一项重要任务来抓,结合实际,将做好学习培训作为贯彻落实的基本内容。要抓好年度工作任务的梳理推进,各级领导干部要对照全年各项目标任务,找出差距,持续改进,认真听取基层意见,加强协同配合,增强“公转”意识,彻底摒弃“自转”思维。要抓好当前各项工作,当前正值迎峰度夏和防汛的关键时期,恶劣天气、自然灾害呈多发趋势,公司上下特别是运检、营销、农电、调度等部门要扎实做好迎峰度夏各项工作,保障重要客户和居民可靠用电。要关心关爱员工,畅通职工诉求沟通渠道。 会议对上半年职工技术创新先进个人进行了表彰。省公司7个部门分别就全面建设“三集五大”体系、加强综合计划管理、加强对标管理、加强基建技经管理等内容作了专题汇报,两个单位作了关于班组建设和道德建设的典型发言。与会代表参观了省公司反腐倡廉教育基地。 省公司副总师,本部各部门副主任及以上人员,河北中兴冀能实业公司、各基层单位党政主要负责人,省公司党组直接管理的县公司党政主要负责人,其他县公司一名主要负责人参加了会议。