2月18日，邢台公司召开2016年安全生产会暨春检工作动员电视电话会议，贯彻落实公司“两会”、2016年安全生产专业会议精神，对2016年安全生产工作进行动员部署，会议直接开到县公司、班组长，引导广大干部员工迅速尽快收心，集中精力，再鼓干劲，全身心投入到安全工作中，确保安全生产万无一失。

　　会议深刻剖析了该公司当前面临的安全形势及薄弱环节，并要求干部职工清醒认识安全生产工作的复杂性和艰巨性，时刻保持如履薄冰、如临深渊的心态，时刻绷紧安全生产这根弦，把安全责任始终扛在肩上、把安全工作牢牢抓在手上，确保圆满完成各项生产任务。

　　会议要求，要切实增强对安全生产极端重要性的认识，强化“红线”意识和“底线”思维，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，把安全工作抓实、抓细、抓牢。要全面落实责任，强化基础管理，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，坚定不移地狠抓落实各级安全责任不放松。要突出抓好作业全过程管理，强化事前防范、事中控制、事后总结，对每一个环节、每一个细节都要严抓严管，确保全方位安全。要从严从紧加强安全生产“四全”管理，加强全员安全培训、全面安全管理、全过程安全管控、全方位安全保障，以人员、时间、精力“三个百分之百”保安全，从严管理、规范管理。

　　为确保全年各项工作开好头、起好步，该公司扎实开展2016年春季安全教育活动，认真开展节后收心教育。将节后收心教育作为当前安全工作的首要任务，组织开展“四个一”专项活动（即一次警示教育活动、一次主题安全日活动、一次安全大讨论活动、一次领导主持的《安规》讲课），把思想集中统一到安全生产工作中来。以生产管理人员、一线作业人员、兴诚服务公司员工、“三种人”等作为主要培训对象，开展《安规》学习培训和考试。

　　该公司全面部署2016年安全生产工作，制定下发了《2016年安全工作意见》，深入开展安全管理提升活动，落实各级安全责任，强化安全基础管理，深化安全风险管控，创新安全监督方式方法，构建预防为主的安全风险管理体系，营造安全文化氛围，提升安全管控能力，持续推进全面质量监督，提高本质安全水平，为公司“十三五”改革发展奠定坚实基础。（赵亮）