“下面有请下一组师徒答辩，师傅高树国，徒弟孟令明。”“请师傅点评总结并提出改进方向。”近日，国网河北电科院组织开展了师徒培养年度考核评价活动，对2018年签订师徒协议的18名员工进行了现场答辩考核，通过徒弟汇报工作情况、师傅点评总结、专家评委提问打分，全面检验师带徒培养效果。

　　师带徒是电科院的一项传统活动，通过为新员工指定师傅，签订师徒协议，制定和实施培养计划，促使青年员工向优秀看齐、向先进看齐，帮助新入职员工扣好职业生涯的第一粒扣子。通过师带徒考核评比，进一步全面评价师傅、徒弟的工作业绩与取得成效，让传统活动可以更好地发挥作用。

　　本次师徒培养年度考核以定量考核为主，包含客观评价和现场答辩两部分。其中，客观评价即对培养对象的科技成果及创新获奖、荣誉称号、专业竞赛考试获奖、基建调试贡献等方面进行量化评价；现场答辩即对培养对象培养期内工作业绩成果和现场答辩表现进行评价。通过综合评价，量化工作成效，进一步促进师傅们履职尽责、徒弟们奋勇争先。

　　下一步，电科院将进一步加强新入职青年员工的培养教育，优化师带徒工作机制，充分发挥各级专家人才及技术骨干的“传帮带”作用，为青年员工创造条件、搭建平台，继承和发扬“奋斗、传承、创新、实干”的优良传统，为公司建设“三型两网”世界一流能源互联网企业贡献力量。（冯波  梁静）